Atualizações sobre o Projeto MIRA para Franquias

• Redução de 5 para 2 reuniões semanais:
• - Segunda-feira: Boas práticas (troca entre executivos)
• - Quinta-feira: Esteira de Treinamento Mira
• Possível incorporação da reunião de reconhecimento à RMF.
• Suspensão das reuniões de 'check' e ajuste do planejamento individual na reunião de rito.

- Everton criticou a falta de estrutura tecnológica (uso de planilhas): Falta de automação e dependência de planilhas, considerada inviável / Cobrança por soluções básicas no sistema antes da implementação de metodologias complexas.

Organização do Comitê

• Reivindicação pela manutenção das reuniões mensais.
• Dificuldade em acompanhar demandas pendentes.
• Demandas do comitê anterior não foram respondidas.
• Ausência de ata enviada aos franqueados.

Estrutura do Comitê

• Rafael Reolon questionou a existência e aplicação de um estatuto do comitê.
• Bianca e Isabelle informaram que houve tentativa de oficialização de um novo estatuto (recentemente reformulado), mas enfrentaram resistência.
• O documento foi compartilhado com os membros, que devem sugerir ajustes.

Comunicação sobre possível venda Stone/Totvs

• Crítica (Edison): Falta de comunicação formal às franquias sobre a retomada de negociações entre Stone e Totvs, gerando desconfiança.
• Resposta (Norair e Reolon): A Stone optou por comunicar apenas internamente, mas o feedback foi repassado à diretoria.

Discussões Técnicas de Ofertas e Produtos

• Implementação de BAN sobre produtos Cross de Oferta Retail (ex: Fiscal Flow, TEF, Conciliador).
• Retomada do tema de repasse em E-commerce com envolvimento de Daniel.
• Dificuldade em conciliar comissões devido a erros na classificação de clientes (Retail vs. Enterprise). Solicitação de relatórios detalhados por item fiscal.