Este tópico relaciona os pré-requisitos necessários para estruturar o Planejamento.
1. Estrutura macro do Planejamento
A estrutura de um planejamento é definida a partir da análise de diversos elementos:
▪ Modelo de negócio
▪ Estrutura organizacional
▪ Estrutura mercadológica
▪ Estrutura de canais
A definição da estrutura macro vai ser determinante no cadastramento das tabelas de apoio.
Alguns modelos de Estrutura de Planejamento são exemplificados a seguir, mas as variantes são inúmeras, de acordo com as características de cada empresa.
Planejamento hierárquico
Planejamento com duas griffes dentro do mesmo negócio – Variante 1
Planejamento de 2 griffes dentro do mesmo negócio – Variante 2
Planejamento com as griffes dentro do mesmo negócio
2. Preparação
Na preparação do planejamento, é importante definir três regras básicas: quando, para quem e o que planejar.
No Planejamento Comercial, esses elementos são determinados nas tabelas de apoio. O processo de planejamento é iniciado quando todas as informações, já definidas, são consolidadas no Planejamento.