Descrição
Como visualizar e analisar a evolução do valor de compras por período, no módulo BI?
Solução
Para visualizar e analisar a evolução do valor de compras por período, realize os passos a seguir:
1. No BI, clique em 'Compras';
2. Na aba de 'Compras', é possível alterar os filtros conforme desejado. No cabeçalho, clique no filtro de 'Data';
2.1. Na aba 'Período', por padrão, exibirá o 'Mês Atual'. Caso deseje, clique nos filtros rápidos de 'Semana Passada', 'Trimestre Atual', 'Últimos 7 Dias', 'Ano até Mês Atual', 'Semana Atual', 'Ano Atual', 'Ano Anterior (YTD)', 'Últimos 6 Meses', 'Mês até Ontem', 'Ontem', 'Mês Passado', 'Ano até Hoje', 'Últimos 12 Meses', 'Últimos 90 dias', 'Hoje', 'Mês até hoje', 'Ano Passado', 'Trimestre Passado', 'Últimos 30 Dias' e 'Hoje e Futuro';
2.1.1. Também é possível informar a 'Data de início' e 'Data de fim';
2.1.2. Clique em 'Aplicar';
2.2. Caso deseje, clique na aba 'A partir de' e terá disponível os filtros rápidos 'A parte de hoje', 'A partir de amanhã', 'A partir do início do mês', 'A partir do início do ano', 'A partir do ano passado', e 'A partir do mês passado';
2.2.1. Ou no campo 'A partir da data personalizada' informe uma data específica;
2.2.2. Clique em 'Aplicar';
2.3. Caso deseje, clique na aba 'Após' e terá disponível os filtros rápidos 'Até hoje', 'Até amanhã', 'Até o fim do mês', 'Até o fim do ano', 'Até o fim do ano passado' e 'Até o fim do mês passado';
2.3.1. Ou no campo 'Até a data personalizada' informe uma data específica;
2.3.2. Clique em 'Aplicar';
2.4. Caso deseje, clique na aba 'Últimos N Dias' e no filtro 'Número de dias' por padrão está como 7 podendo alterar conforme deseja;
2.4.1. Caso deseje, desmarque a opção 'Considerar dia atual';
2.4.2. Clique em 'Aplicar';
2.5. Caso deseje, clique no filtro 'Fornecedor', e exibirá todos os registros, e no campo 'Buscar', pode ser informado o nome dos fornecedor que deseja;
2.5.1. Ou pode ser utilizado o filtro 'Avançado' e abrirá a opção de 'Operador', por padrão estará selecionado como 'Igual à', podendo alterar para 'diferente de', 'Contém', 'Não contém', 'Existe ou 'Não Existe';
2.5.2. Conforme selecionado no campo a cima, informe o valor no campo abaixo;
2.5.3. Clique em 'Aplicar';
2.6. Caso deseje, clique no filtro 'Fabricante', exibirá todos os fabricantes, e no campo 'Buscar', pode ser informado o fabricante específico;
2.6.1. Ou pode ser utilizado o filtro 'Avançado' e abrirá a opção de 'Operador', por padrão estará selecionado como 'Igual à', podendo alterar para 'diferente de', 'Contém', 'Não contém', 'Existe ou 'Não Existe';
2.6.2. Conforme selecionado no campo a cima, informe o valor no campo abaixo;
2.6.3. Clique em 'Aplicar';
2.7. Caso deseje, é possível clicar no ícone de filtro e adicionar novos filtros conforme necessário;
2.7.1. É possível informar no campo 'Buscar' ou clicar no campo do filtro desejado, que será exibido na tela;
2.7.2. Caso deseje, clique em fechar para remover o filtro adicionado;
Importante: em todos os filtros é possível apagar o filtro aplicado.
2.7.3. Caso deseje limpar os dados informados, clique no ícone de borracha para apagar qualquer filtro;
Importante: o gráfico 'Evolução do Valor de Compras por Período' apresenta uma linha do tempo essencial para entender o comportamento do fluxo de caixa e a estratégia de suprimentos. Por meio dele, é possível analisar tendências ao longo do tempo, identificar picos de compras, quedas e variações, avaliar estabilidade ou risco de ruptura e compreender a sazonalidade das compras. O gráfico demonstra como os gastos com compras evoluem (mês a mês ou período selecionado), permitindo avaliar mudanças no comportamento do fluxo de caixa e apoiar decisões estratégicas. Essa análise contribui diretamente para o planejamento de compras, controle de estoque, identificação de riscos e definição de estratégias financeiras, considerando o impacto no capital de giro.
3. No gráfico 'Evolução do Valor de Compras por Período', é apresentado o histórico do investimento em estoque da empresa ao longo do período selecionado, conforme os filtros aplicados.
