(seleção) Envolvidos

    • PMO 
    • Cliente
    • Parceiro (franquia ou agência)
      Responsável pelo ERP

Entrada: KickOff aprovado pelo cliente

  1. Acompanhar as reuniões iniciais entre o lojista e parceiro (agência/franquia) e time responsável pela implantação do ERP, caso haja,  para entender o escopo do projeto.
  2. Finalizar o entendimento de todas as regras de negócios e especificações do projeto, para criar os documentos de Cronograma e Escopo do Projeto. 
  3. Modelar o Cronograma padrão Script E-mail Cronograma de Projeto considerando as tarefas e responsáveis que serão envolvidos no escopo do projeto.
  4. Modelar o documento de Escopo padrão Script E-mail Escopo de Projeto para definir todas as regras que serão seguidas durante a implantação do projeto. Utilizar o Roteiro para Criação do Escopo Roteiro para criação do Escopo do Projeto seguindo as instruções disponíveis.
  5. Formalizar por e-mail os documentos 
  6. Solicitar ao Cliente retorno com a aprovação do e-mail encaminhado.
  7. Aguardar retorno do cliente.
    1. Pode ocorrer do cliente reprovar o documento enviado, neste caso, esclarecer as questões levantadas pelo cliente, ajustar as inconsistências no documento e reenviar para solicitação de nova aprovação
  8. Após as aprovações de Escopo e Cronograma, deve ser enviado e-mail de Script E-mail Boas-Vindas: Liberação de Acesso e Próximos Passos

(seleção) Saída

    • Escopo aprovado 
    • Cronograma aprovado
    • E-mail de Liberação de Acesso e Próximos passos


  • Sem rótulos